Недвижимость
Коммерческая недвижимость
Какой вид работ по капремонту многоквартирных домов является наиболее актуальным в Вашем случае?
Цифра недели
5089
квартир построено в Пермском крае в январе-сентябре 2013 года
Савельева Елена Вячеславовна, Высшая школа недвижимости
проректор по развитию головного института "Высшая школа недвижимости", председатель комитета по обучению и профессиональному образованию "НП.РГР.Пермский край"
Брифинг «РЕВОЛЮЦИОННЫЙ HR»
За последние годы в риэлторской профессии, методах работы и технологиях введения бизнеса произошли колоссальные изменения. Во многом это связано с изменениями в сознании и мировоззрении потребителей, а также экономическими колебаниями в стране.
Сегодня в первую очередь необходимо задуматься о форме организации риэлторского бизнеса. Необходимо предлагать своим клиентам такие услуги, которые сам клиент выполнить не в состоянии в силу отсутствия компетенций, опыта, времени, партнерских связей!
С другой стороны, сам человек (работник) стал вкладывать в понятие личной мотивации кардинально противоположный смысл, что существенно отличается от парадигмы системы мотивирования сотрудников руководителя. Оказывается все банально просто - между терминами «мотивация» и «мотивирование» есть существенная разница.
Следуя реалиям рынка недвижимости, брифинг VIII Камского форума по образованию, обучению и управлению персоналом ориентирован на изменения сознания менеджмента компании. Поскольку поведение потребителей и самого персонала диктует новую форму организации бизнеса, необходимо менять технологии работы, на что, в свою очередь, влияет и образование, и обучение, и новый формат компании в целом.
Форма брифинга позволит уйти от рутинного обсуждения проблем риэлторов. Его целью является открытие новых возможностей для личного роста, для развития понимания в необходимости получения образования, регулярного обучения и построения бизнеса XXI века.
Для участия в брифинге привлекаются представители успешного бизнеса из разных отраслей, которые опередили время, построив новый формат бизнеса и которые являются «законодателями» новых технологий управления, продаж, маркетинга и т.д.
Одним словом, в рамках брифинга для собственников компаний, управляющих, топ-менеджеров, менеджмента среднего звена, риэлторов, индивидуальных предпринимателей будет представлен опыт из других сфер бизнеса с целью заимствования технологий для дальнейшей успешной работы в индустрии недвижимости.
| Время |
Тема |
Тезисы |
|
10.00-10.20 |
Елена Савельева – «Высшая школа недвижимости» /г. Пермь/
Открытие конференции «HR-БРЕНД: как стать работодателем мечты»? |
Что скрывается за «сладким» словосочетанием – лучший работодатель? Проблема несоответствия бренда компании и HR-бренда. Управление репутацией компании, как лучшего работодателя |
|
10.25-10.45 |
Елена Мухамадеева, председатель клуба по зарубежной недвижимости, бизнес-тренер /г. Пермь/
«Программа саморегуляции для риэлтора в преодолении трех ступеней эффекта выгорания». Опыт индивидуального консультирования менеджеров среднего звена и топов агентств недвижимости (2009-2012 год). |
Особенности пермского мышления: Страхи риэлтора и клиента – близнецы-братья. Что «способствует» очень быстрому выгоранию, три основные стадии. Чем грозит финал руководителю компании? Эффективные способы саморегуляции или как начать менять внутренние установки? |
|
10.50-11.10
|
Ольга Якимова, сертифицированный коуч, бизнес-тренер, консультант в области управления /г. Пермь/.
"Персонал: где брать и что с ним делать? Социально-экономический прогноз состояния человеческого ресурса. Риски. Примеры программ поиска и выращивания специалистов". |
Что день грядущий нам готовит? Прогноз количества и качества специалистов на ближайшие 10 лет. На что обратить особое внимание и почему надо срочно идти в школы и создавать школы у себя. Основные ошибки в управлении человеческим потенциалом: не там ищем, не на то ловим, не тех берем, не так учим. Примеры программ выращивания персонала. Наставничество возвращается? Да! |
|
11.15-11.35 |
Елена Горюнова – директор по развитию АН «Тимур» /г. Пермь
«Анализ структуры мотивации сотрудников АН – как основа качественного отбора и удержания персонала» |
Проблемы подбора и отбора персонала в риэлторской компании. Исследование, проведенное в 2012г, позволило создать структуру мотивации персонала, которая является рабочим инструментом, как на этапе отбора, так и на этапе удержания сотрудников. |
|
11.40-12.00 |
Галина Черновалова, бизнес-тренер, /г. Пермь/
«Место и роль системы нематериальной мотивации в Компании. Что желает персонал помимо денег»? |
Каждый руководитель знает, каких результатов он ожидает от своих сотрудников и имеет представление о портрете «идеального сотрудника» для свой компании. Но все ли руководители осознают возможности системы нематериальной мотивации, как инструмента развития в персонале необходимых компетенций в зависимости от ожидаемых от него результатов? Опыт внедрения в компанию модели напряженности для сотрудников, как инструмента формирования необходимых у них компетенций. |
|
12.05-12.25 |
Евгения Соловьева, бизнес-тренер, коуч /г. Пермь/
«Как стимулировать персонал генерировать конструктивные идеи. Как руководителю управлять этим процессом»? |
- Система управления персоналом, как база для раскрытия творческого потенциала сотрудников - Страхи и стереотипы руководителей в развитии персонала - Внедряемость нововведений, возможно ли это? |
|
12.30-12.50
|
Инна Кузьменко, HR-директор ГП «Компаньон», директор Учебного Центра «Компаньон», бизнес-тренер, консультант, психолог /г.Челябинск/
"Чему учить риэлторов, которые и так «все знают»? |
Обучение становится поводом для конфликта? Сотрудники сопротивляются, находя объективные отговорки? -Кто они, риэлторы, которые «и так все знают»? - Главные принципы обучения: «Кого? Чему? Как?», - практика применения их в компании. - Мотивация к обучению: способы и приемы. |
просмотров: 837
Комментарии
Личный кабинет
