Стало ли жилье в Перми доступным?

В какую сторону произойдет корректировка стоимости квадратного метра во вторичке и новостройках во второй половине 2010-го? Начал ли рынок выходить из кризиса? Что вообще подразумевает понятие "доступное жилье", какими характеристиками обладает? Ситуацию в сегменте жилой недвижимости Прикамья комментируют эксперты.

Лариса Аржевитина, руководитель Управления Росреестра по Пермскому краю:

- Красноречивее всего - цифры. Статистика иллюстрирует позитивные тенденции. За полгода в управление обратилось более 1 млн. человек.

По данным УФРС по Пермскому краю, в I полугодии 2010 года общее количество поданных заявлений на государственную регистрацию прав на недвижимое имущество и сделок с ним составило 305 891. Подробные данные приведены в таблице:

Зарегистрировано:	I квартал 2010 года	II квартал 2010 года	В сравнении с аналогичным периодом 2009 года
действий (прав и сделок, наложений ограничений и обременений) с жилыми помещениями	56 650	211831	13%
договоров долевого участия в строительстве	877	836	225%;
записей об ипотеке	3544	10559	270%

Станислав Цвирко, директор компании «Перспектива - Жилая недвижимость»:

- О доступности жилья можно говорить, когда большая часть населения может пойти и купить себе недвижимость. Учитывая, что ситуация кардинально не изменилась, можно утверждать, что квадратные метры по-прежнему остаются недоступными для большинства населения. Если говорить о динамике рынка, на сегодняшний день наиболее активно проявляют себя два сегмента - эконом-класс и дорогое, приближенное к элитному жилье. В сегментах жилой недвижимости, безусловно, присутствует элемент стагнации. Впервые за последние пару лет это связано с сезонностью. Квартиры в домах, находящихся на начальном этапе строительства, возводимых застройщиками с надежной репутацией и планируемых к сдаче в 2011 году, сегодня пользуются доверием покупателей. Инвестиционных сделок как таковых нет: люди по-прежнему приобретают жилье для себя, для постоянного проживания. Инвесторы с большими объемами жилья пока находятся на «летних каникулах» и сняли квартиры с продаж. О конце кризиса можно будет говорить, когда на рынок недвижимости вернется значительная часть инвесторов и он вновь начнет рассматриваться как ликвидный инструмент вложения денежных средств и экономического развития.

Наталья Карасева, директор управления розничного кредитования Сбербанка России:

- Острая фаза кризиса пришлась на середину прошедшего года. Сейчас можно констатировать факт стабилизации. Цены на жилье значительно упали, ставки находятся почти на докризисном уровне. Реально ипотеку сейчас выдают 15-20 банков. По сравнению с результатами 2008 года весь ипотечный рынок сжался в 4,3 раза, тогда как портфель Сбербанка прирос на 1%. Все говорит о том, что жилье покупают. За 2009 год Сбербанк России выдал порядка 100 тыс. ипотечных кредитов (130 тыс. жилищных кредитов). В 2010 планируем увеличить объем кредитования минимум на 6-7%. Новые условия кредитования, например, снижение размера первоначального взноса по жилищным ипотечным программам, позволят активизировать спрос. Возвращение к докризисным показателям по минимальному первоначальному взносу, равному 10%,  будет зависеть от степени стабилизации ситуации на рынке в целом.

Фаина Минх, начальник управления жилищных отношений администрации города Перми:

- Решение жилищных проблем - результат совместных усилий администрации, застройщиков и граждан. На сегодня число тех, кто улучшил жилищные условия, больше тех, кто встал в очередь как нуждающийся в жилье. Эта тенденция достигнута впервые за 17 лет и удерживается с 2007 года. Если в 2008 году на жилищном учете состояло порядка 18000 семей, то уже в 2009 году цифра снизилась до 17600. Такая динамика сохраняется во многом благодаря выделению довольно больших средств из федерального бюджета. Объемы субсидий по сравнению предыдущим периодом, несмотря на экономическую нестабильность, возросли более чем в три раза (600 млн. рублей размещено в рамках 2009-2010 гг.).Сокращение очередности было достигнуто и за счет обеспечения жильем граждан, проживающих в ветхом жилье. Помимо того, в результате ежегодной ревизии очереди были сняты с жилищного учета граждане, которые самостоятельно улучшили жилищные условия.

Константин Лазуков, начальник отдела ипотечного кредитования банка «ВТБ 24»:

- Динамика на рынке ипотечного кредитования положительная. Если сравнивать 2009 год и первые два квартала 2010-го, увеличение выдачи ипотечных кредитов по России произошло на 90%. В рамках нашего банка выдача ипотечных кредитов во втором квартале по сравнению с первым увеличилась 2,5 раза. Видна динамика по количеству подаваемых заявок, динамика по показателю средней цены заявки. Если на конец 2009 года средняя цена заявки составляла 800 тыс руб, то по итогам первого квартала 2010-го она возросла уже до 1,2 млн. руб. Это говорит о том, что заемщик наконец пошел кредитоваться, понимая, что рынок жилья достиг своего «дна». В настоящее время большинство игроков возвращается на рынок, предлагая, может быть, и усеченные, но все-таки ипотечные продукты. Преимущественно это ипотека на готовое жилье, частично - ипотека строящегося. Ипотечный рынок начинает восстанавливаться, однако не теми темпами, которые хотели бы все видеть. Отсутствие новых проектов по строительству и дефицит жилья может привести к уменьшению количества обращений в банк. Второй момент - остается актуальной просроченная задолженность по ипотечным кредитам. 30-35% ипотечных заемщиков не восстановили свое финансовое состояние. Это может спровоцировать ухудшение ипотечного портфеля по всей России, что приведет к изменению ставок по ипотечным кредитам или прекращению ипотечного кредитования отдельными игроками в целом.

Данил Хачатуров, президент группы компаний «Росгосстрах», председатель правления, генеральный директор ОАО «Росгосстрах»:

- 2010 год такой же волатильный, как и предыдущий. В 2009-м с рынка ушло 70-80 компаний, в основном это были небольшие игроки. Не исключаю, что среди компаний, которые уйдут в этом году (а это может быть еще 100-150 компаний), будут и игроки первого эшелона. Вот пример: мы регулярно получаем предложения о покупке страховых компаний. Там сотни тысяч клиентов, а выплаты не производятся по 4-6 месяцев. Проблема в следующем: чтобы спасти компанию, надо получить хоть какие-то активы. А их там нет! Страховой бизнес низкомаржинальный - менее 5%, поэтому зарабатывать в нем можно только на объемах. Если ты собираешь $20-30 млн. премий, тебе этих 2-3% не хватит ни на что. Поэтому развивать бизнес можно только за счет средств акционеров. И поэтому первые 50 компаний изучают варианты слияний, консолидации, чтобы сохранить уровень маржи на больших объемах. Из них до 2015 года доживут без каких-либо изменений, возможно, около пяти. Всех остальных ждут поглощения либо консолидация в разных проявлениях. Первая пятерка лидеров настолько сильно оторвалась от остальных, что без слияний-поглощений ее физически уже не догнать.

Подготовила Юлия Конева

© Газета «Метражи», № 13'2010

просмотров: 788

Комментарии

Написать

Написать

Ваше имя *

Комментарий:*

Антиспам-код

Отправить

Правила модерирования комментариев